Existen diferentes formas de desplegar un ERP, y cada una ofrece ventajas y limitaciones según el tamaño de la empresa, su sector y su infraestructura tecnológica.

• ERP On-Premise
  El software se instala en servidores propios de la empresa. Es ideal para organizaciones que necesitan un control total sobre sus datos y sistemas, especialmente en sectores con alta regulación. Requiere inversión en infraestructura y mantenimiento interno.
  
  
• ERP en Hosting
  Aquí el ERP se aloja en un servidor externo (como Azure o un proveedor privado). La empresa no se encarga del hardware, pero mantiene cierto control sobre la instalación. Es una opción intermedia entre el modelo tradicional y la nube.

• ERP en la Nube (True Cloud)
  Se accede al ERP completamente online, como servicio (SaaS). Este modelo, utilizado por soluciones como Microsoft Dynamics 365 Business Central, ofrece máxima escalabilidad, actualizaciones automáticas y menor coste de mantenimiento. Es ideal para pymes y empresas en crecimiento que buscan agilidad y bajo impacto técnico.

• ERP Híbrido
  Combina elementos on-prem y en la nube. Es útil para empresas que desean mantener ciertos módulos en local (por seguridad o regulación) mientras aprovechan las ventajas del cloud en otras áreas.

¿Qué modelo es mejor?

La elección del modelo de implementación de un ERP no depende solo de la tecnología, sino del contexto y las necesidades reales de tu organización.

Por ejemplo, si tu empresa es una pyme en crecimiento, con recursos limitados y sin un equipo técnico interno, probablemente te convenga optar por una solución en la nube que te permita escalar con agilidad y sin grandes inversiones iniciales.

En cambio, si gestionas una compañía con más de 100 empleados, que opera en un sector regulado o con necesidades específicas de seguridad, puede ser más apropiado un entorno controlado, con la posibilidad de mantener los datos y sistemas en servidores propios o bajo arquitectura híbrida (On-prem).

También hay escenarios intermedios: organizaciones que prefieren mantener ciertos procesos en local, pero desean aprovechar las ventajas del entorno e la nube en áreas como análisis, movilidad o colaboración.

La clave está en analizar con precisión el punto de partida de tu empresa, sus capacidades técnicas, su estructura de costes y su estrategia de crecimiento.

En Innova Consulting, evaluamos todos estos factores contigo para ayudarte a encontrar la forma más eficaz, rentable y sostenible de implantar un ERP alineado con tus objetivos. Porque no se trata solo de implementar tecnología, sino de impulsar resultados reales.