Apple demandó a OpenAI por robo de secretos industriales
La alianza tecnológica del año se convirtió en el litigio del año. Apple demanda a OpenAI en un tribunal federal de California acusándola de robo sistemático de secretos industriales. Y el escándalo tiene nombres, apellidos y detalles que parecen sacados de una serie.
Qué le robó OpenAI a Apple según la demanda
Todo empieza con la compra de IO Products, una startup de hardware cofundada por Jony Ive, el legendario ex director de diseño de Apple responsable del iPhone, el iMac y el Apple Watch, por 6.500 millones de dólares. Con ese movimiento, OpenAI entró de lleno a competir con Apple en dispositivos de consumo. Y Apple no se lo tomó bien.
Según recoge CNBC, la demanda señala a dos ex empleados concretos. Tang Tan, que pasó años liderando el diseño de iPhone y Apple Watch y ahora es director de hardware de OpenAI, habría usado códigos internos de Apple para reclutar candidatos pidiéndoles que trajeran «piezas reales» como baterías y placas base para sesiones de «muéstramelo». También habría circulado un documento interno de Apple sobre cómo esquivar los controles de seguridad al abandonar la empresa.
El segundo señalado es Chang Liu, ingeniero que al marcharse a OpenAI se quedó con un portátil corporativo de Apple, descubrió un fallo que le permitía seguir accediendo a los servidores internos y descargó decenas de archivos confidenciales. Según la demanda, Liu celebró el hallazgo con un mensaje a un excompañero: «LOL, descubrí que puedo acceder al almacenamiento de red, qué gracioso.»
Más de 400 ex empleados de Apple trabajan ahora en OpenAI, según detalla Axios. Apple pide al tribunal que obligue a OpenAI a destruir todos los materiales robados y a rediseñar sus productos para eliminar cualquier tecnología de Apple.
OpenAI ha respondido que no tiene «ningún interés en los secretos comerciales de otras empresas» y ha pedido al juez que desestime la demanda. El caso sigue abierto y según Axios, si prospera, el proceso de descubrimiento de pruebas podría exponer detalles muy sensibles sobre cómo ambas compañías contratan talento y desarrollan sus productos.
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