Análisis y optimización de procesos
Detectamos cuellos de botella y maximizamos el retorno de tu inversión en procesos.
Servicio de consultoría diseñado para analizar tus procesos clave, identificar ineficiencias y proponer mejoras concretas basadas en datos, automatización e integración con tus sistemas actuales (como Business Central).
Para Empresas medianas y pequeñas que ya trabajan con soluciones Microsoft o ERPs similares y quieren reducir tareas manuales, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones con datos fiables y actualizados.
Beneficios
Más eficiencia operativa
Reducimos tiempos muertos y retrabajos al eliminar procesos manuales
Ahorro de costes
Disminuimos el uso ineficiente de recursos y minimizamos errores que generan costes ocultos.
Mayor control y visibilidad
Definimos KPIs y cuadros de mando para que puedas ver el estado real de tus operaciones en todo momento.
Escalabilidad
Dejamos tus procesos preparados para crecer, estandarizados y apoyados en tecnología.
Metodología
Diagnóstico inicial
Mapeamos tus procesos actuales, analizamos flujos de trabajo, detectamos cuellos de botella y cuantificamos tiempos y costes.
Diseño del plan de acción
Definimos un plan priorizado con acciones de mejora, automatizaciones y cambios de proceso, incluyendo una estimación de impacto y ROI.
Implementación de mejoras
Implementamos las soluciones propuestas (ERP, automatizaciones, integraciones, formación) con un enfoque ágil y orientado a resultados.
Seguimiento y control
Establecemos KPIs, cuadros de mando y revisiones periódicas para asegurar que las mejoras se mantienen y siguen generando valor.
¿Quieres saber qué impacto tendría este servicio en tu empresa?
Completa el formulario y un especialista de Innova te ayudará.